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连锁企业经营管理类毕业论文文献有哪些?

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发表于 2022-12-9 20:22:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
本文是为大家整理的连锁企业经营管理主题相关的10篇毕业论文文献,包括5篇期刊论文和5篇学位论文,为连锁企业经营管理选题相关人员撰写毕业论文提供参考。
1.【期刊论文】连锁企业经营管理课程教学改革研究
期刊:《中国管理信息化》 | 2021 年第 017 期
摘要:连锁企业经营管理作为管理类专业的基础课程,在专业知识体系中起到十分重要的作用,近年来也在各大高校中成为热门的管理类课程之一。文章从培养和锻炼学生能力的视角出发,提出连锁企业经营管理课程教学改革的具体方法和策略:以学生为中心、增加研讨课题比例、融入课程思政、灵活运用多种教学方法和完善考核体系等手段实现注重过程培养,弱化考试的目的,以促进教学效果和教学质量的提升。
关键词:连锁经营;课程改革;教学方法;思政元素
链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_china-management-informationization_thesis/0201291049277.html

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2.【期刊论文】人才培养与连锁企业经营管理理念融合研究
期刊:《商场现代化》 | 2020 年第 016 期
摘要:伴随着社会技术的迅速发展,和现代理念的推广落实,连锁经营管理模式已经成为时代新宠,也是现代企业管理中的重要方式.对于我国各地区的经济发展,也起到了十分重要的推动作用.在连锁企业经营管理模式中,不仅要求理念新颖、技术超前,还要求有相关的人才能够在专业性方面予以适配,只有这样才可以保证相互之间的发展是契合的.不过在新时期,由于经济发展速度相对较快,加之很多配套设施没有完善,所以导致人才培养体系存在问题,在企业技术、管理经验、专业技能等方面缺乏经验,也使得人才培养体系和企业经营管理之间存在着格格不入的现象,这极大制约了企业的发展,对于其规模的扩充起到严重的制约作用.因此,需要实际的从业者结合现代社会的发展情况,给予相关的建议解决问题.笔者试图在本文中结合企业管理理念,在充分考虑社会发展情况的前提下,辅助革新人才培养模式,将新理念融入其中,解决传统模式下存在的问题,使得人才培养效率能够得到真正的提升,给实际业务的推进打下坚实的理论基础.
关键词:人才培养;连锁企业;经营管理
链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_market-modernization_thesis/0201279461139.html

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3.【期刊论文】连锁企业经营管理模式变革研究
期刊:《财讯》 | 2020 年第 012 期
摘要:自连锁经营管理模式得到应用以来,其优势不断凸显,这对于企业的发展无疑有着重要的现实意义.基于此,本文对连锁企业经营管理模式进行了分析探讨,简述了其优势,并详细阐述了如何在现有的经营管理模式基础上进行变革和升级,以期为相关企业管理人员提供借鉴.
关键词:企业;连锁经营管理;管理模式
链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_financial-news_thesis/0201282298921.html

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4.【期刊论文】我国连锁餐饮企业经营管理创新研究
期刊:《商场现代化》 | 2018 年第 004 期
摘要:本文从我国连锁餐饮企业经营环境入手,总结并分析当前连锁餐饮企业发展现状,简要介绍我国连锁餐饮企业经营管理创新措施,旨在理清连锁餐饮企业经营管理模式,以适应现阶段人民群众对餐饮行业的实际需求.
关键词:连锁餐饮企业;经营管理;创新
链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_market-modernization_thesis/0201250652692.html

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5.【期刊论文】基于"互联网+"的草业企业经营管理模式——以草都易牧连锁超市为例
期刊:《草业科学》 | 2018 年第 004 期
摘要:在"互联网+"大潮改造着各行各业的背景下,新时期的草业企业经营管理模式正发生着深刻的变化.基于此,以草业电商的实例——草都易牧连锁超市为例,分析其经营管理模式,并运用成本效益分析法从理论上探讨其经济可行性.结果表明,草都易牧连锁超市的经营管理模式为"互联网+草业"模式.该模式能将牧区饲草料的需求和供给对接起来,增加参与其中的线上牧户与入驻企业的利润,实现二者的共赢,在理论上具有经济可行性.草都易牧连锁超市的大胆尝试是草业企业在当前经济社会环境下一种重要的"互联网+草业"创新模式.通过对"互联网+"在草业中具体应用的深入探讨,认为草业企业的"互联网+草业"模式多主体分析、实证分析以及草产业链尺度分析或将成为"互联网+草业"未来的3个重点研究方向.%Under the background of"Internet +",which is transforming all walks of life,the operation and management mode of grassland enterprises in this new period are undergoing profound changes.Based on this, this paper takes the example of grassland industry E-Commerce as a case.The Yi Mu supermarket chain and analyzes its operation mode using the cost-benefit method theoretically to discuss its economic feasibility.The results show that the operational mode of the Yi Mu chain supermarkets is the"Internet + grassland industry"mode,and it can increase the profits of farmers and grassland enterprises,to achieve a win-win situation. Therefore,it is economically feasible in theory.This attempt by this grassland industry market chain is an im-portant innovation model for"Internet + grass"in the current economic and social environment.Through in-depth discussion of the concrete application of"Internet +"in the grassland industry,we hold that the multi-subj ect analysis and empirical analysis of the"Internet + grassland industry"model of grassland industry en-terprises and the analysis of the scale of the grassland industry chain will become"Internet + grassland indus-try"with three key research directions in the future.
关键词:草都易牧连锁超市;草业电商;O2O模式;互联网+草业
链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_pratacultural-science_thesis/0201229854842.html

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6.【学位论文】连锁餐饮企业经营管理创新研究
目录
著录项
学科:企业管理
授予学位:硕士
年度:2020
正文语种:中文语种
链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020316152348.html

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7.【学位论文】近代豫商王晏卿企业经营管理思想研究(1912--1937)
目录
封面
声明
中文摘要
英文摘要
目录
绪论
一 选题的意义及目的
二 研究现状
(一)学术界对近代豫商的研究
(二)学术界对王晏卿经营管理思想的研究
三 研究方法与思路
(一)研究方法
(二)研究思路
第一章 近代豫商发展的历史背景
第一节 近代河南地区的自然禀赋
一 适合农业发展的自然环境
二 丰富的矿产资源
第二节 近代河南地区的社会环境以及经济环境
一 革新与改良:近代河南地区的社会环境
二 传统与现代:近代河南地区的经济环境
第二章 王晏卿及其企业的创建与发展历程
第一节 王晏卿的成长
  第二节 王晏卿企业的创建及发展历程
一 创业与发展时期(1912--1930)
二 由盛转衰时期(1931--1937)
第三章 王晏卿企业经营管理思想的主要内容
第一节 企业的经营战略
一 准确的市场定位发展战略
二 诚信经营,注重社会声誉
三 顾客至上
四 多元化产品经营战略
五 积极参与社会交往活动,结交名流
第二节 企业的内部管理
一 人事管理
二 财务管理
第四章 王晏卿企业经营管理思想之特色
第一节 锐意进取的企业家精神
第二节 尊重人才,广开“才”路
第三节 注重创新与企业改革
结语
参考文献
一、档案史料类
二、报纸类
三、著作类
四、方志类
七、论文类
附录
个人简历
  致谢著录项
学科:中国史
授予学位:硕士
年度:2019
正文语种:中文语种
链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020312010402.html

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8.【学位论文】重庆建筑业钢结构企业经营管理问题研究
目录
封面
声明
目录
中文摘要
英文摘要
1.绪论
1.1研究背景及问题提出
1.1.1研究背景
1.1.2问题提出
1.2研究的目的和意义
1.2.1研究的目的
1.2.2研究的意义
1.3国内外研究综述
1.3.1国外研究现状
1.3.2国内研究现状
1.4研究的方法和研究的内容
1.4.1研究的方法
1.4.2研究的内容
2. 重庆建筑钢结构企业分级与特点
2.1建筑钢结构概念及钢结构施工企业分级情况
2.1.1建筑钢结构工程的概念
2.1.2建筑钢结构施工企业的分级情况
2.1.3各等级资质企业承包工程范围如下
2.2建筑钢结构施工的优点和特点
2.2.1缩短施工时间、结构抗震性能好
2.2.2实现标准化、工厂化、模块化施工
2.2.3节约资源、绿色环保
3. 国际、国内建筑钢结构企业经营管理现状
3.1国际建筑钢结构企业经营管理现状
3.2国内建筑钢结构企业经营管理现状
3.3重庆建筑钢结构企业经营管理现状
4. 重庆建筑钢结构企业经营管理问题分析
4.1重庆建筑钢构企业经营管理理念落后
4.2企业缺乏实践经验的复合型经营管理人才
4.3一些体制不适应建筑钢结构企业的经营管理
4.4 利益分配不公,经营管理监管不到位
5. 解决重庆建筑钢结构企业经营管理问题的措施
5.1解放思想,转变经营管理理念
5.2提升企业经营管理能力,经营管理由被动变主动
5.3加强经营管理工作中重要环节的监管
5.4建立企业经营管理风险机制
5.5把企业经营管理与建筑钢结构工程技术发展相结合
5.6把企业经营管理与钢铁行业供给侧结构性改革相结合
5.7加快体制改革
5.8加大经营管理的投入,做大企业规模
6.研究的结论与展望
6.1研究的结论
6.1.1企业要发展必须重视企业的经营管理
6.1.2代理商模式是企业拓展市场较好的经营思路
6.2论文展望
参考文献
致谢著录项
学科:企业管理
授予学位:硕士
年度:2019
正文语种:中文语种
链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020311314532.html

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9.【学位论文】科技型企业经营管理信息系统开发与研究
目录
著录项
学科:计算机技术
授予学位:硕士
年度:2018
正文语种:中文语种
中图分类:病虫害及其防治;自然科学总论
链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020315054782.html

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10.【学位论文】蓝枪鱼集团连锁企业经营管理研究
目录
封面
中文摘要
英文摘要
目录
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 国内外研究综述
1.3.1 国外连锁经营管理研究现状
1.3.2 国内连锁经营管理研究现状
  1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
第2章 蓝枪鱼集团公司环境及资源分析
2.1.1 宏观环境对企业影响分析
2.1.2 从消费者来分析
2.1.3 同行业的分析
2.2 内部资源分析
2.2.1 蓝枪鱼西餐酒吧部分
2.2.2 蓝鼎团膳部分
2.2.3 翔日料部分
2.3 本章小结
  第3章 集团餐饮连锁经营SWOT分析
3.1 蓝枪鱼集团发展连锁经营的内部优势
3.1.1 粘稠性的客户居多
3.1.2 丰富的人力资源
3.2 蓝枪鱼集团发展连锁经营的内部劣势
3.2.1 战略不清晰
3.2.2 发展遇瓶颈
3.2.3 网点分布散
3.2.4 内控不完善
3.3 蓝枪鱼集团发展连锁经营的外部机会
3.3.1 可预见新兴消费者待开发
3.3.2 消费者对食品安全的重视
3.3.3 发展空间比较大
3.3.4 不断创新饮食文化
3.3.5 “营改增”税收变革
3.4.1 核心的店面资源难如愿
3.4.2 国家政策对餐饮公司影响
3.4.3 替代品的威胁
3.4.4 行业竞争激烈
  3.4.5 品牌多主线在发展吃力
3.4.6 核心产品加强维护
3.4.7 企业文化不到位
3.5 本章小结
第4章 蓝枪鱼集团餐饮连锁经营优化策略
4.1.1 蓝枪鱼集团的公司定位
4.1.2 蓝枪鱼集团的公司目标
4.1.3 蓝枪鱼集团的产品定位
4.1.4 品牌可复制
4.1.5 经营连锁式
  4.2 完善业务板块突破发展瓶颈问题
4.3 完善资源保障克服网点分散问题
4.4.1 从组织架构设计实施
4.4.2 从资金安全来加强内控
4.4.3 从供应链加强内控
4.4.4 从标准化的角度加强内控
4.5 本章小结
结论
参考文献
附录
声明
后记
个人简历著录项
学科:工商管理
授予学位:硕士
年度:2017
正文语种:中文语种
中图分类:餐饮业
链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020315093654.html
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